今年以来,后勤集团接待服务中心为了响应“节约型社会”的号召，在材料使用、人员调配和管理机制上采取 “自己动手、厉行节约、降低成本、提高效益”的原则。中心要求每一个员工牢固树立勤俭节约的思想，为中心节约一度电，一滴水；一粒粮；一张纸。今年暑期在中心装热水器工程中，在保证工程质量的前提下，自己动手安装室外电线改造电路。为了节约经费，副主任蔡超雄带领中心人员到沙发制造场购买布料，自己动手包床架、床头。仅上述几项就为中心节约经费开支两万余元。在整修一楼客房时，动员全体员工动手铲墙、刷墙、使房间焕然一新。在人员的调配上，中心采取灵活的用人机制，以“客房餐厅小分工、大合作”为基本原则，餐厅客房互相支持，餐厅有团体就餐时，正式职工全部帮厨，客房服务帮忙上菜、送盒饭，节约了人员的开支。
在大力节约、降低成本的同时，积极开拓市场，大量引进团体客源。截止目前为止，客房利用率达到90%左右，已超额完成年初与集团签订的目标任务。（接待服务中心 骆曦供稿）